هدف: هدف از این مقاله ایجاد مدلی تئوریک از ویژگیxadها و عوامل تعیینxad کنندهxadxad ی شکلxadهای مختلف مدیریت کارمند: مدیریت ساده، مدیریت پرسنل و مدیریت منابع انسانی میxadباشد.

رویکرد؛ روشxadشناسی، طراحی: این مقاله براساس کاری در رابطه با مدیریت منابع انسانی از طریق یکپارچهxadسازی مدیریت انتقادی، اکولوژی جمعیت و روابط صنعتی و به منظور توسعه مدلی مفهومی از خصوصیت مدیریت کارمند و عوامل تعیینxadکنندهxadاش میxadباشد.

نتایج: این چارچوب، گامی حائز اهمیت به سوی تفکر دربارهxadی عوامل تعیینxad کننده و خصوصیت سیستمxadهای مدیریت کارمند ارائه میxadدهد.

کاربردهای عملی: یک نوعxadشناسی از ۶ شکل مدیریت کارمند در هر دو بافت متحد و غیرمتحد ایجاد شده است. این مقاله تجدیدنظری به رویکرد جهانی HRM محسوب میxadشود و دیدگاهی از فنون مدیریت کارمند و عوامل تعیینxad کنندهxad اش ارائه میدهد.

ارزش، اصالت: با وجود قانونxadمندی ادبیات HRM، بحث اندکی در باب نقش بافت در تحت تأثیر قراردادن ویژگی HRM یا مدیریت کارمند در کل وجود دارد. این مقاله به دنبال جستجوی چگونگی تأثیرگذاری بافت سازمانی بر خصوصیات مدیریت کارمند به واسطهxad ی تئوری اکولوژی جمعیت، میxadباشد.

واژگان کلیدی:روابط کارمند, عوامل موفقیت قطعی (انتقادی), مدیریت منابع انسانی, توسعه کسب و کار